ITALIAINRADIO.COM

Nato a Pagani (SA) nel 1980, risiede a Nocera Inferiore.
Si avvicina all'attivita' radioamatoriale nel 1996 rispolverando un vecchio apparato CB e successivamente consegue l'attestato SWL per dedicarsi all'ascolto sulle frequenze previste dal BAND-PLAN. Nei primissimi anni del secondo millennio, avverte l'esigenza di conseguire la patente di radioamatore per poter proseguire la sua attivita' di sperimentazione, gia' iniziata in ambito universitario, dando la propria adesione a progetti presentati dal Dipartimento di Ingegneria dello Spazio presso l'Universita' degli Studi di Napoli "Federico II". Gli viene cosi' rilasciato, al seguito del consueto esame, il nominativo IZ8EWB. In quegli stessi anni, attraverso internet ebbe modo di documentarsi in merito alla costruzione dell'EH Antenna, contattando personalmente l'ideatore, Ted Hart, il quale invio' tutta la documentazione in possesso. Fu uno dei primi autocostruttori italiani, partecipando spesso a recensioni e a dibattiti online, descrivendo i risultati dei suoi test. E' stato team-leader con il nominativo II8A nel 2006, sotto il quale riuni' radioamatori di diverse Sezioni, nel pieno spirito associativo, partecipando all'ARI DX International Contest, utilizzando anche antenne autocostruite. Ha trattato negli ultimi esami universitari i vari aspetti del mondo satellitare radioamatoriale, ripercorrendo, con la collaborazione di AMSAT Italia e del gruppo ITAMSAT, dalla genesi ai giorni nostri, l'evoluzione dei satelliti amatoriali, con particolare attenzione ai progetti italiani, quali ITAMSAT (OSCAR-26) e il nano satellite PicPOT, progettato e costruito dal Politecnico di Torino. Inoltre, ha realizzato script di modellazione e simulazione 2D, utilizzando MatLAB, per il calcolo degli assetti e dei trasferimenti orbitali dei satelliti per telecomunicazioni. La passione per l'elettrotecnica si e' sempre affiancata dall'innata passione per l'aeronautica e lo spazio, che ha seguito a livello professionale e come attuale studente, quasi laureando, presso la Facolta' di Ingegneria Aerospaziale dell'Universita' degli Studi "Federico II" di Napoli. E' stato sempre presente nelle attivita' culturali, contribuendo al maggiore sviluppo dell'ARI, facendo avvicinare sempre piu' giovani a questo affascinante mondo, attraverso percorsi che potessero abbracciare anche gli studi universitari. Nel 2006 ha contribuito al WAP (World Antarctic Program) coordinato da Gianni Varetto I1HYW, con la diffusione del WAP Special Edition, contentente interessanti informazioni e curiosita' dalle basi antartiche e dei collegamenti radio effettuati con esse.
Nel 2009 ha partecipato all'attivazione WAP della Base Militare di Pratica di Mare con il team II0METEO. In questa permanenza durata quattro giorni ha potuto accrescere il proprio bagaglio culturale sulle radiocomunicazioni e in particolare in ambito aeronautico, visitando i vari Reparti Operativi della Base, che si colloca, per la sua estensione, tra quelle piu' vaste d'Europa.
E' stato eletto all'unanimita' nel 2010, dopo un periodo di commissariamento del Comitato Regionale Campania, quale membro del Collegio Sindacale, a testimonianza che in molti hanno deciso di iniziare un passaggio epocale a favore dei giovani animati di entusiasmo e passione, che sotto la guida dei piu' esperti, potranno proseguire il percorso associativo per i prossimi anni. E' iscritto presso la Sezione ARI di Nocera Inferiore, nella quale ha saputo portare grandi stimoli che sembravano assopiti da anni. Attualmente e' impegnato con gli studi universitari verso la tesi di laurea che sara' argomentata sulle comunicazioni spaziali e il telerilevamento.

PROGRAMMA ELETTORALE (in forma sintetica)

- Analisi dell'attuale Situazione Economico-Patrimoniale dell'ARI
All'atto dell'insediamento del nuovo C.D.N., attraverso la consulenza di massimi esperti si andra' ad inquadrare l'attuale situazione economico-finanziaria dell'ARI, attraverso la lettura di tutta
la documentazione fin'ora prodotta e archiviata presso la Segreteria Generale.
Tale operazione consentira' la valutazione e l'ottimizzazione dei costi sia fissi che variabili nel periodo d'esercizio.
Una piu' profonda analisi patrimoniale, successivamente, consentira' di conoscere i beni immobili realmente posseduti dall'A.R.I., ivi comprese le proprieta' usufruite in locazione e quelle presenti per donazione e/o acquisto mediante accensione di eventuali mutui.

- Efficienza e sviluppo funzionale dei servizi di Segreteria, QSL Bureau
La Segreteria Generale ha sempre rivestito un ruolo fondamentale nella comunicazione con Comitati Regionali, Sezioni, Soci ed Istituzioni. Con l'aumentare delle attivita' dell'Associazione, il personale e' stato caricato anche di una forte pressione lavorativa che necessita di essere riorganizzata in modo sistematico.
Offrire agli impiegati i mezzi necessari per poter svolgere in modo piu' efficace il proprio lavoro potrebbe consentire di abbattere i tempi di risposta e in alcuni casi anche i costi di segreteria.
L'adozione di una casella di Posta Elettronica Certificata, ad esempio, potrebbe ridurre di molto il costo e i tempi della corrispondenza che normalmente transita a mezzo raccomandata A/R,
prendendo un valido spunto dalle Pubbliche Amministrazioni che gia' offrono questo servizio ai
cittadini.

Lo staff della Segreteria dovrebbe essere gestito da un Dirigente Amministrativo che puo' essere
investito dei poteri di compiere gli atti di ordinaria amministrazione in caso di assenza del
Segretario Generale. La figura del Dirigente Amministrativo potrebbe essere anche investita del
ruolo di Direttore di RadioRivista.

Il Bureau, cosi' come descritto nel "Libretto QSL Bureau" di Mario Ambrosi I2MQP, ci descrive in modo chiarissimo il carico di lavoro del QSL Manager Nazionale. Spesso, ci si trova anche a far fronte con un mancato indottrinamento dei Soci e delle Sezioni, sul corretto uso del Servizio QSL ARI.
Per questo motivo, i tempi di spedizioni e/o di ricevimento si allungano. In molti casi, le QSL vengono rispedite al mittente o rimangono in giacenza. Bisognerebbe sensibilizzare maggiormente le Sezioni e i Soci sul corretto utilizzo del Servizio QSL e per quanto riguarda la gestione nazionale del Servizio, bisognerebbe trovare una soluzione tecnologica che possa in qualche modo automatizzare in parte lo smistamento delle QSL sia in spedizione che in ricevimento, prendendo magari spunto dalle moderne tecnologie adottate da Poste Italiane per quanto concerne il riconoscimento ottico della scrittura o l'utilizzo di appositi codici a barre.
Il personale dipendente dovra' essere assunto mediante contratto a tempo determinato, con possibilita' di proroga a discrezione del Consiglio Direttivo Nazionale.

Rimodulazione delle Quote Sociali: Servizi su richiesta
I Soci iscritti all'Associazione Radioamatori Italiani appartengono a diverse classi sociali e hanno tra loro diverse esigenze, cio' comporta che l'offerta dei servizi offerti debba essere di volta volta personalizzata. Stabilire fin da ora delle quote personalizzate sarebbe impossibile poiche' le componenti che formano la quota sociale sono molteplici.
Si puo' pero' proporre una prima classificazione tenendo in considerazione l'eta', lo status di studente, etc.

Una proposta delle quote globali potrebbe essere la seguente:

- QUOTA LIVELLO 1: RadioRivista + Tesserino ARI
- QUOTA LIVELLO 2: RadioRivista + Tesserino ARI + Servizio QSL
- QUOTA LIVELLO 3: RadioRivista + Tesserino ARI + Servizio QSL + Eventuali Convenzioni

La RadioRivista in formato cartaceo rimane sempre in primo piano essendo legata ad una tradizione storica dell'Associazione e che per essa rappresenta l' "Organo Ufficiale".

Ipotesi ed Analisi sulla Liquidazione dell'Ediradio S.r.l.
Ediradio S.r.l. e' un'Azienda con finalita' di lucro che affianca l'ARI per quanto concerne le pubblicazioni periodiche di RadioRivista, nonche' della vendita di libri scritti dagli stessi soci ARI e che fanno parte, quindi, di una collana editoriale associativa. Sotto l'aspetto fiscale, la creazione di questa Azienda collegata ha consentito di ridurre la tassazione all' A.R.I. in quanto essa fondata con finalita' no-profit, rivolte alla divulgazione scientifica e tecnica.

In questi mesi e' stato ipotizzata una liquidazione dell'Ediradio S.r.l., considerato che e' possibile affidare la stampa e l'editoria ad un'Azienda esterna, la quale trattenendo per se i proventi derivanti dalla pubblicita', puo' offrire a costo basso o quasi nullo lo stesso tipo di prodotto che attualmente ci offre l'Azienda collegata all'ARI.

Liquidare Ediradio S.r.l., significherebbe ridurre i costi fissi sui fitti di immobili, sul personale dipendente e le spese vive sostenute per il mantenimento di una normale attivita' commerciale.
Il personale dipendente potrebbe eventualmente integrare quello preesistente della Segreteria Generale ARI, garantendo quindi un notevole incremento dell'efficienza operativa e delle comunicazione.

Adeguamento dello Statuto Sociale e del Regolamento di Attuazione dell'A.R.I.
L'Associazione Radioamatori Italiani, eretta come "Ente Morale" nel 1950, negli anni ha visto l'evoluzione tecnica e sociale dei radioamatori e il mutamento delle loro esigenze.
Anche i rapporti con le Istituzioni impongono che vi sia una chiara trasparenza dell'attivita' associativa. Negli ultimi anni, sempre piu' divergenze sono sorte a causa dell'errata interpretazione dello Statuto Sociale e del Regolamento di Attuazione, forse dovuto ad alcune lacune che dovranno essere colmate con la partecipazione dei vari Comitati Regionali e delle Sezioni.

Rafforzamento delle intese con il Ministero dello Sviluppo Economico e con il M.I.U.R.

L'A.R.I. nasce in un periodo di grandi scoperte tecnologiche e scientifiche. Negli anni molte Aziende hanno preso spunto dalle scoperte fatte nel campo radioamatoriale.

Sarebbe interessante che si rafforzassero le intese con le Aziende del settore, grazie ad importanti partnership stipulate con il Ministero dello Sviluppo Economico e con il M.I.U.R.

Il M.I.U.R. gia' negli anni scorsi ha stipulato una convenzione con l'A.R.I. tramite il progetto "La Radio nelle Scuole". Bisognerebbe trasformare l'A.R.I. in un'Associazione che guardi alla creazione di interessanti percorsi formativi verso il mondo del lavoro, ovvero che possa attirare l'attenzione delle Istituzioni, creando dei canali di comunicazioni con Aziende ed Enti di Ricerca. Cio' lo si puo' fare interagendo con le Istituzioni, tramite le scuole e le Universita'.

Ad integrazione del programma elettorale c'e' solo l'entusiasmo e la passione di riportare l'A.R.I. ad essere un'Associazione aperta a nuovi orizzonti di sperimentazione, mettendo finalmente fine a pregresse divergenze e incompetenze che hanno solo bloccato l'evoluzione e lo sviluppo del nostro Sodalizio!